Mit mediativen Werkzeugen führen
Welchen Führungs- und Arbeitsstil leben Sie? Vielleicht situativ, delegativ oder kooperativ? Und: sind diese Führungsstile konfliktarm?
Stellen Sie sich vor: alle Mitarbeiter ihres Teams sind hochmotiviert und leisten einen wertvollen, effizienten Beitrag für Ihr Unternehmen. Wie kann das gelingen?
Stellen Sie sich vor: alle arbeiten als Team gut zusammen, es gibt keine Konflikte, die den Arbeitsfluss behindern. Wie kann das Realität werden?